05
Projektmenedzsment képzés
2022. május 20-21.
Projektmenedzsment képzés
A mai, gyorsan változó világunkban a cégek egyre inkább áttérnek a projekt alapú munkavégzésre, amely a digitalizáció térnyerése miatt egyre inkább az online térbe tevődik át. Nincs két egyforma projekt, minden projekt különböző folyamatot, egyedi módszertant igényel. Ezen a két napos képzésen Peredy Zoltán, az Edutus Egyetem Műszaki Intézetvezetője, gyakorlott projetmenedzsment szakember lesz a segítségedre, hogy megértsd a projektek működésének lényegét.
Projektmenedzsment tréningünk során átfogó ismereteket kapsz:
- a projektmenedzsment (PM) általános elméleti alapjairól, módszereiről
- eseményvezérlet hagyományos „vízesés” megközelítés: PMBOK, PRINCE2, vagy a
- változás vezérelt AGILIS megközelítés: SCRUM, LEAN, KANBAN eszközeiről, gyakorlati alkalmazásának területeiről,
- emellett bemutatásra kerül néhány, a projektmenedzsment munkát támogató szoftver is (Trello, ASANA).
A gyakorlat-orientált tréningen keresztüli tanulás képessé tesz Téged egyfelől saját céges projektjeid sikeres vezetésére, másrészt fejleszti a projektmenedzserektől várt legfontosabb kompetenciáidat (például asszertív kérés és feladatkiadás, visszajelzés és konfliktuskezelés, motiválás, az eredményes és hatékony projektcsapat összeállításának szempontrendszere, projekt értékezletek lebonyolítása).
Célunk, hogy megismerd a projekttervezés logikáját és informatikai hátterét, elsajátítva a legfontosabb projektmenedzsment ismereteket.
Projektmenedzsment tréningünket neked ajánljuk, ha érdekel:
- Konkrétan hogyan tervezzük és valósítsuk meg a projektet?
- A projektek elemzése és értékelése
- Mi az eredményes és hatékony projekt kritériuma
- A projekt menedzsment módszertanok megközelítései és eszközei
- Milyen egyéni kompetenciákkal kell rendelkezniük a projekttagoknak és a projektmenedzsernek?
- A csoport dinamika és szerepek a projektben
- A projekt kockázatok és kezelésük
- Milyen a hatékony projekt értekezlet?
- Milyen legyen a projektzáró jelentés?
- Az online projektirányítás lehetősége.
És amit biztosan magaddal viszel a tréning után:
-
Projektek szakmai és pénzügyi
menedzsmentje; -
A projektszervezet kialakítása és csapat
összeállítása a gyakorlatban; -
A projektben nem teljesítő team tagok kezelésének
"receptje";
- Konfliktusok és problémák megoldása a projekt során;
- Kommunikáció online projektmenedzsment keretei között;
- A projekt sikerességének értelmezése;
- Biztos módszertani alapok.
Jelentkezz képzésünkre és ha szerencsés vagy, tied lehet Ambrus Tibor-Lengyel László, Projekthibák kezelése című könyve.
A 14 órás képzés ára:
800 lej
Oktató:
Dr. Peredy Zoltán, intézetvezető, egyetemi oktató – Edutus Egyetem Műszaki Intézet
Early bird kedvezmény!
Iratkozz be március 1-ig a képzéssorozat mindenik moduljára és spórolj meg 100 lejt minden képzés árából!
- *a kedvezmény abban az esetben vehető igénybe, ha a kifizetés 2022. március 3-ig megtörténik
- *A képzést személyes oktatási keretek között tervezzük, a járványügyi szabályok teljes körű betartásával.
Jelentkezni szeretnél projektmenedzsment képzésre?
Jelezd kolléganőnknek vagy töltsd ki az alábbi űrlapot, és felvesszük veled a kapcsolatot!
Lázár Ágnes
